问：腾笼换鸟失败原因
- 答：腾笼换鸟失败原因是创新型经济均以生态为凳培特征，由产业链集聚逐渐形成的生态圈，将成为最鲜明的经济业态。当下，腾笼换鸟已经不是愿不愿、想不想的问题。而是务必腾笼、必须换鸟了。而作为服务区域经济的创新创业孵化机构，垂直产业链的形成已经成为前提的前提，基础的基础激茄。所以，未来相当长一段时期，我们面对的都将是对原有载体的重新定义，提出新的目标和要求，完成腾明粗察笼换鸟这个世纪难题。
问：粤港澳大湾区的“腾笼换鸟”战略
- 答：改革开放40多年的 历史 大潮中，有一句话代表了两个不同的节点——1984看广东，1992看上海。
自1978年改革开放的政策实施后，广东省利逗宴用天然的地理优势，加上大历旅量祖籍广东的海外华人投资，采用“三来一补”的外贸形式，直接拉爆了经济的增长。一度出现了全国其他省份因为要优先给广东供给煤炭，不得不忍饥挨饿，自己拉闸限电的情况。
此后广东在改革开放的道路上一直独领***。其中尤其亮眼的，就是由广州，深圳，佛山，肇庆，东莞，惠州，珠海，中山，江门9市，外加香港和澳门，9+2，组成了粤港澳大湾区。
直到2008年爆发了全球金融危机，珠三角传统的劳动密集型产业因为国外市场需求疲软，受到冲击。这也迫使广东省委开始着手进行产业的转型升级。
于是广东就提出“腾笼换鸟”战略。
简而言之，就是把之前珠三角，低端的劳动密集型产业往还比较落后的，粤北粤西转移，把高素质的劳动力吸引并留在珠三角。
于是，往后10多年的时间里，粤港澳大湾区的信息技术， 科技 ，教育，卫生，金融， 娱乐 ，这些高端服务业发展得飞起。
其中比较有代表性的企业，就有华为，腾讯，大疆，中兴，平安，白云山等。
粤港澳大湾区一跃成为中国的创新产业中心。
相比之下，作为我家乡所在地的中部六省（安徽，湖肢指凳北，山西，河南，湖南，江西），截止2018年，六省加起来的外贸出口总额，才只占了全国的8.5%。
我们劳动密集型产业都还没发展充分，别人已经开始“腾笼换鸟”了，已经不是一个数量级上的玩家了。
问：腾笼换鸟的核心提示
- 答：“腾笼换鸟”，改变的是高投入、高消耗、高排放的粗放型增长方式，换来的是质量与效益、经济与社会老袜棚协调的增长方式，最终带给人民群众的是幸福安康的生活。“腾笼换鸟”如同“凤凰涅槃，浴火重生”，认识越早，决心越大，代价越小。腾笼换鸟需要“一石三鸟”：新体制牵动，新机制驱动，新产业拉动。最重要的是“倒逼机制”：有的地方水、电、资金、能源都紧缺，却能“倒逼”着企业改变原先高消耗、高投入好运的粗放型经营管理方式，“倒逼”着地方***加快转变职能，推动结构调整和产业升级。有的地方土地不足，却能“倒逼”出向“闲置、空间、时间、管理、科技、规划、机制、企业、置换、域外”要土地集约经营。城市的经营管理者是否有“逼迫”感，在于其见识的“早”与“迟”；而“腾笼换鸟”侍则成功与否，在于投资强度、产出密度、效益高度和环保水平是不是有一个显著提升。
